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職場“透明人”頻遭“冷暴力”

來源:妖孽男    閱讀: 1.95W 次
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“冷暴力”最先出現在婚姻家庭中,但是現在這一概念已經蔓延到職場中,最近,智聯招聘調查顯示,有七成白領曾經遭受職場冷暴力,而這種無形的傷害主要來自領導和同事。

職場“透明人”頻遭“冷暴力”

連日來,記者在主城各大寫字樓瞭解到,白領們不僅會面對上司的冷暴力,還可能因同事的羨慕嫉妒恨而遭遇“有苦說不出”的冷遇。遭遇了冷暴力的人,網友稱之爲“透明人”。

案例1只工作不“勾兌” 被冷落李先生:25歲 沙坪壩區三峽廣場某電器公司職員入職時間:10個月小李去年大學畢業後,通過應聘的方式進入到公司負責銷售業務。公司同事爲引起上司重視,常請上司吃飯。但小李認爲,“天道酬勤,只要努力工作,一樣可以得到重視。

但漸漸地,小李發現,無論自己業績多麼出色,上司對他總是不聞不問,似乎視他爲“透明人”。春節後他剛回來上班,便被告知以前他負責的重要客戶已被安排給其他同事,同時,他出差考察的機會也被取消。小李此時才意識到問題的嚴重性,便主動找到上司表達了想請客的想法,但被上司以沒時間爲由拒絕。

小李現在已經準備辭職。6月2日,記者嘗試聯繫小李的領導,對方以開會爲由拒絕採訪。“不只是請客的原因,領導過生日、家裏裝修,他從來不出現。”該公司職員小王評價小李說,他爲人有些不懂事和高傲,所以纔會被領導邊緣化。

案例2莫明遭“冷凍” 被“激將”鍾小姐:26歲 石橋鋪大西洋國際某網絡營銷公司職員入職時間:1年半“5·1節放假回來,我就被架空了,安排工作沒我的份,部門聚餐沒有我,現在開會也不叫我了。”

鍾小姐在公司是負責聯繫客戶的工作,她不知道自己錯在哪兒,“難道是領導交給我的幾個準客戶沒有拿下?”“他就只看我一次沒做好,一年半以來,我爲公司創造的效益、建立的客戶關係都是公司前幾位,這些他都不看嗎?

除了領導的忽視,還有同事時不時對她的冷嘲熱諷。鍾小姐說:“以前我業績好,領導器重,同事們就各種羨慕嫉妒恨,現在我‘落魄’了,他們就開始換着方式來挖苦我。整個公司從上到下都容不下我,我是準備辭職了”。

記者聯繫上該公司的負責人張總,他笑着說,“我冷凍她只是一個激勵她反省和上進的方式”。近段時間小鐘工作不在狀態,所以決定用冷處理的方式來“激將”。“但同事間的挖苦就沒有必要了,我下來會找他們談話,畢竟大家是一個團隊”。

案例3業績突出受重用 被排擠洪小姐:27歲 渝中區滄白路某廣告公司職員入職時間:6個月“下班後聚餐吧”、“週末去哪裏耍”、“一起去泡溫泉、K歌”……每當辦公室同事們圍坐在一起討論各種集體活動時,洪小姐總是默默地坐在自己的辦公桌前。

因爲,同事們不願邀請她,就算她主動參加,同事們也不理睬,“感覺在他們中間,我是個透明人”。“我工作努力,業績出色,比較受領導重用和偏愛。”洪小姐透露說,自己喜歡交朋友,之所以被全部同事排擠,估計是因爲自己工作表現突出。洪小姐的同事小李稱,“她工作確實突出,但參加集體活動時不熱情,所以我們不喜歡邀請她參加”。

“小洪受到了排擠?”該公司項目總監陳先生對此感到愕然。“小洪工作突出,爲人和善,性格開朗,應該很受同事的歡迎啊,怎麼會有這種事情?”陳先生表示,他會與員工們積極溝通,瞭解事情原因,確保公司員工能夠和睦相處。網友聲音遭遇冷暴力消沉不如面對網友們對冷暴力發表了自己的看法。

網友“叮鈴鈴”對冷暴力很是反感。他說,下屬和上司都在一個團隊,如果一個團隊很融洽,哪個下屬會消極怠工呢?一個巴掌拍不響,下屬工作上有不盡如人意的地方,領導可以先找員工談話,瞭解前因後果,然後再幫他出主意,要讓員工看到希望。若一來就冷處理,會讓員工不知道自己錯在什麼地方,更加影響員工的積極性,就算是激將,也難有成效啊。

網友“豆漿油條”卻表示,冷暴力的產生歸根結底是因爲員工自己沒做好。同事排擠你,你平時可以多幫助同事;領導冷漠你,那是因爲員工的工作狀態有問題會直接影響公司的效益,進入公司,員工就應該百分之百的打起精神,有什麼事,下班再說;不知道錯在哪兒的,不妨謙虛地問問大家,對自己有什麼意見。

網友“路邊豆丁”說,很多員工在遭遇了冷暴力後就很消沉,其實這樣並不好,應該打起精神來,以前你能做好,現在你同樣能做好,用積極的心態來面對,重新做好每一件事,奪回上司對你的賞識,“陽光總在風雨後”嘛。

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