周長江詳解藥佔比
藥佔比的複雜性需要從藥物的生產、流通、醫院的銷售三方面來看。據周長江介紹，我國有6000多家大大小小藥廠，這在全世界是最多的。但是我們的藥品90%是仿製的。在仿製過程中，有些廠家爲了享受國家對高新技術產業自主定價的優惠政策，想盡辦法，換包裝、加小成分等等。這樣，藥價上就會加上虛擬知識產權的專利費用，再轉嫁到流通環節。我國藥品流通環節過多，層層加價。這樣就造成藥品未到醫院已經增加了很多不合理的費用。國家對這種問題目前還沒有有效的管理辦法。
藥物到了醫院，物價部門規定可以有15%的加價，這方面有嚴格的監管。醫院考慮商業運作成本，規定範圍的加價也是自然的。另外，有些進口的特效藥確實療效明顯，這部分藥因爲專利費問題，價格居高不下，這是造成藥物所佔比例過高的另一個原因。
醫院進入市場經濟同時又要接受國家監管。國家對醫院專項補貼5%～10%，具體到鼓樓醫院爲5%。這樣，醫院90%多的資金需要靠市場運作。大部分醫院是國有事業單位，醫院不能自負盈虧，自行運轉，加上物價部門監管力度很大，其發展是畸形的。醫院一方面要執行國家的醫療政策，另一方面要市場運作維持醫院基本費用和可持續發展，這樣就會同時遭到來自兩方面的壓力。
藥品收入是醫院的主要來源。醫院的收入大致分爲藥品收入、一次性材料、檢查費用、基本消耗。基本消耗中，對於技術和人才消費支出嚴重偏低，培養一個成熟的醫生，可能需要將近20年的時間。但是我們目前這方面的支出太低，一般的手術費用只有400元～600元。上面所講四種收入中，基本消耗不變。降低藥佔比，必然帶來一次性材料、檢查費用相應提高。這並不能從根本上解決“看病貴”的問題。
藥佔比是這樣降的
鼓樓醫院醫務處蘭青處長對整個醫院的管理情況十分熟悉。據他介紹，醫療質量的提高是醫務處的核心工作。合理用藥、合理檢查、合理治療一直是整個醫院的目標。這個目標達到了，不僅能夠提高醫療水平，還能減輕患者的負擔。今年整個醫院在質量月裏，圍繞着環節質量，促終末質量。從終末質量中發現問題，分析在環節質量中產生的問題的原因並解決問題。從而提高綜合質量，讓患者滿意。
